洞口縣竹市鎮(zhèn)竹龍村位于洞口縣東部，地處丘陵地帶，全村土地總面積5平方公里，其中可耕地面積3178.5畝，旱土面積851.98畝，山林面積2527畝。全村共有25個(gè)村民小組3012人，其中脫貧戶124戶，監(jiān)測(cè)戶5戶，特困供養(yǎng)戶14戶，低保戶59戶，殘疾人92人。

       借機(jī)發(fā)力，在困境中破局

如何在貧瘠的土地上破局，是竹龍村歷屆村“兩委”的重要議題。“我剛選上村支部書記時(shí)，感覺壓力特別大，甚至一度想卸任，在想到鄉(xiāng)村振興工作是國(guó)家大計(jì)時(shí)，若能爭(zhēng)取縣里和相關(guān)部門的支持，抓住時(shí)機(jī)借機(jī)發(fā)力，也許是竹龍村在困境中破局的最佳時(shí)間節(jié)點(diǎn)。也是這一念頭，使我堅(jiān)定了下來，才有了現(xiàn)在的一些成效。”在走訪中，村支部書記黃國(guó)強(qiáng)如是說。

2022年初，駐竹龍村工作隊(duì)、村“兩委”、黨員連續(xù)召開了2天會(huì)議，就村里目前現(xiàn)狀，如何利用鄉(xiāng)村振興工作這一國(guó)家大計(jì)，以村勞務(wù)工程有限公司作為平臺(tái)促發(fā)展展開討論。針對(duì)是搞產(chǎn)業(yè)還是搞加工大家一直各持己見：搞產(chǎn)業(yè)，用工高，公司利潤(rùn)薄，甚至滯銷；搞加工，用工少，但運(yùn)輸成本大。在大家爭(zhēng)論不休時(shí)，駐村工作隊(duì)一語(yǔ)點(diǎn)醒局中人：“鄉(xiāng)村振興工作的落腳點(diǎn)在于改善民生促發(fā)展，搞產(chǎn)業(yè)應(yīng)為最好選項(xiàng)，用工越高，村民臨時(shí)就業(yè)的機(jī)會(huì)越多，收入也就越多，才真正達(dá)到當(dāng)時(shí)成立勞務(wù)公司的目的。”

駐村工作隊(duì)的發(fā)言得到了與會(huì)人員的一致認(rèn)可后，工作隊(duì)隊(duì)員、村“兩委”立即分頭行動(dòng)，爭(zhēng)取縣委、縣政府和后盾單位的項(xiàng)目資金支持。

2022年中旬，投資60余萬(wàn)元的竹龍村3000余平米的產(chǎn)業(yè)培育大棚建成，一年四季可以育種、育秧、育苗出售，直接實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值。11月，120畝優(yōu)質(zhì)辣椒種植基地、近400畝香芋南瓜種植基地、320余畝泰優(yōu)390優(yōu)質(zhì)稻種植基地與村民簽訂完土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。

“這是村民多得的收入，因?yàn)楸涣鬓D(zhuǎn)的土地都在山坡坡山坳坳之間，一直是旱地，常年缺水少雨，單靠個(gè)人能力是種不出農(nóng)作物來的。”領(lǐng)到第一批土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，村民肖坤展很是開心的說。

任重道遠(yuǎn)，在困境中取舍

在竹龍村，村民經(jīng)常揶揄村里頭銜最大的是黃董黃安平，初聽，似有嘲戲的意思。實(shí)則不然，黃安平確是竹龍村村集體九騰股份責(zé)任有限公司的董事長(zhǎng)，平常村民見不到他，忙于在外面聯(lián)系業(yè)務(wù)跑促銷，見到他時(shí)幾乎都是在田間地頭指點(diǎn)村民育種、培土、剪枝等種植技術(shù)，總之是個(gè)不怕苦累謀發(fā)展的大忙人。村民喜歡稱其為黃董，更多的是帶著內(nèi)心的感激。

“公司剛成立時(shí)啥也沒有，如今收割機(jī)、插秧機(jī)、育種器、挖掘機(jī)都置辦了，這都是股東們籌資的，目的是為減少成本，方便村民，讓產(chǎn)業(yè)做起來，才能激發(fā)村民的信心。”在交談中，黃安平對(duì)筆者說了村合作社的現(xiàn)狀和理念。

筆者帶著疑惑，已發(fā)展起來的這些產(chǎn)業(yè)村勞務(wù)公司能否賺到錢？

黃董說：“當(dāng)初村里成立勞務(wù)公司其實(shí)就是一個(gè)為村民爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的平臺(tái)，帶動(dòng)村民把基礎(chǔ)設(shè)施完善起來，爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)支持，村民才有更多創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。從目前看，公司產(chǎn)業(yè)年銷售量達(dá)300萬(wàn)元，但農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格一直上不去，利潤(rùn)自然很薄。”黃董接著說：“股東們也討論過購(gòu)置的機(jī)器成本是否在產(chǎn)值中逐年返本。如果現(xiàn)在逐年返本，就涉及要降低村民的務(wù)工費(fèi)，這是很難取舍的問題。合作社現(xiàn)在就如帶頭的雁，帶好了，不僅能得到村民支持，帶不好，失去村民信任的同時(shí)還會(huì)使他們對(duì)產(chǎn)業(yè)失去信心。所以村合作社的責(zé)任和壓力都很大，但股東們最終一致認(rèn)為堅(jiān)持為村民創(chuàng)收的初衷，尋找可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，逐步轉(zhuǎn)型做強(qiáng)做大，在強(qiáng)中謀進(jìn)，在大中取利。”

       產(chǎn)業(yè)促農(nóng)，在微笑中創(chuàng)收

至2023年7月中旬，竹龍村120畝辣椒已基本采售完，近400畝香芋南瓜正開始促銷。“香芋南瓜是我村在縣主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，洞口縣在竹龍村首批試種，其不僅有芋頭的醇厚清香，更獨(dú)具甘甜爽口。香芋南瓜一年能采摘兩季，希望今年能買個(gè)期待的價(jià)格，從而在全縣范圍內(nèi)普及，為更多村民創(chuàng)收。”近日，竹龍村黨總支部書記黃國(guó)強(qiáng)一邊指導(dǎo)村民采摘香芋南瓜，一邊期盼著說。

“村勞務(wù)公司種了近400多畝香芋南瓜，還帶動(dòng)大部分村民種了不少。我家今年種了1.3畝，按每畝3000斤，每斤0.7元計(jì)算，能賣3900元，除去成本，純利有2200元左右，這是我家今年又一筆收入。”村民伍先來舉著兩個(gè)飽滿的香芋南瓜微笑著說。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，竹龍村合作社三大種植產(chǎn)業(yè)解決村民務(wù)工每月360余人次，按月發(fā)給村民務(wù)工費(fèi)近40000元，解決監(jiān)測(cè)戶、脫貧戶家門口就業(yè)和返貧風(fēng)險(xiǎn)36戶。同時(shí)，帶動(dòng)村民種植優(yōu)質(zhì)辣椒、香芋南瓜1100余畝，年增收300余萬(wàn)元。

脫貧戶黃啟田微笑著向入戶走訪的駐村工作隊(duì)算了一筆賬：“村勞務(wù)公司每月安排我務(wù)工26天，按月打款到我銀行卡的工資將近3000元，年收入不低于30000元，你們就不用擔(dān)心我返貧了！”