先后兼并、救活多家虧損國有企業(yè)，在民營企業(yè)林立的浙江高高擎起國有企業(yè)的旗幟，這是一種怎樣的膽魄；恪守“以職工為本、為職工盡孝”，1萬余名員工無一推向社會，職工的情感、智慧充分涌流，這是一種怎樣的責(zé)任；企業(yè)億萬資產(chǎn)，個人只拿有限年薪，沒有專車，布衣素面，這是一種怎樣的境界。

　　這就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國人大代表，浙江富潤集團(tuán)董事長、著名企業(yè)家趙林中。他說：“不管經(jīng)濟(jì)社會如何發(fā)展，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性永遠(yuǎn)不能變”。回眸趙林中的經(jīng)營軌跡，我們分明看見，他一直在正用生命求證著共產(chǎn)黨員的——

　　信念

　　年屆半百的趙林中迄今對第一次接受黨組織的重托記憶猶新：“諸暨針織廠資不抵債，組織上決定調(diào)你去任黨支部書記兼廠長，你一定要救活這個企業(yè)！” 這是1986年7月，33歲的趙林中，時任縣委辦公室秘書。本可當(dāng)“官”的他認(rèn)定不能向組織講價錢，爽快地走馬上任了。當(dāng)時，這家由縣工業(yè)局1983年投資10萬元創(chuàng)辦的國營小廠，經(jīng)營虧損，資不抵債。趙林中對癥下藥，打破大鍋飯分配機制，把企業(yè)的經(jīng)營效益和風(fēng)險與職工分配直接掛鉤，對生產(chǎn)車間實行獨立核算，風(fēng)險抵押承包。企業(yè)逐步扭虧為贏，職工拿到效益工資，車間主任拿到了好幾萬元承包獎金。

　　嘗到改革甜頭的趙林中在企業(yè)改革的道路上奮進(jìn)。實行國有企業(yè)內(nèi)部股份合作制，對企業(yè)實行規(guī)范化股份制改造，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，探索公有制多種實現(xiàn)形式，短短10年間，他把一家瀕臨倒閉小型國有企業(yè)，發(fā)展成擁有全國紡織行業(yè)首家上市公司、1萬余名職工中型國有企業(yè)富潤控股集團(tuán)。

　　不僅如此。從1992年6月，到2003年8月，他還受諸暨市委、市政府之命，他7次兼并、救活了全市21家國有虧損企業(yè)和1家外地國有企業(yè) 。讓人嘖嘖稱奇的是，趙林中對所有被兼并企業(yè)一律“換藥不換湯”，只輸入機制、管理，不輕易撤換干部、職工。諸暨絹紡廠被兼并之前的廠長姓湯。兼并之初，職工都認(rèn)為肯定要從上到下“大換血”，他們戲稱兼并是“換湯不換藥。”兼并大會上，趙林中大聲地說：“我是換‘藥’不換‘湯’，湯廠長繼續(xù)留任，中層以上干部全都在原廠職工中民主選舉產(chǎn)生。但這個‘藥’必須換，就是轉(zhuǎn)變機制、轉(zhuǎn)變觀念。”此言一出，當(dāng)時臺下4200多名職工掌聲雷動。兼并當(dāng)年，絹紡廠如愿止損，第二年就開始贏利了。諸暨毛紡織廠在趙林中“接盤”后，人還是那些人，設(shè)備還是那些設(shè)備，生產(chǎn)效率、效益提高了好幾倍。

　　說實話，每一次兼并，趙林中都要應(yīng)對復(fù)雜矛盾，都要較盡腦汁、徹夜難眠。兼并毛紡廠時，光是處理企業(yè)職工寫來的1600多封信，他就花去整整三天。他一次次從市領(lǐng)導(dǎo)手中接過“燙手山芋”，就是因為心中的信念，共產(chǎn)黨人能夠搞活搞活國有企業(yè)。身邊的民營企業(yè)越興旺，他的這個信念越強烈。

　　根本

　　趙林中覺得，職工就是企業(yè)的天。他提出：“依靠職工辦企業(yè)，企業(yè)為職工盡孝心”。在企業(yè)兼并過程中，他怕傷害被虧損企業(yè)職工的心，講話忌諱“兼并”，只說“合并”。每次兼并時，趙林中首先向被兼并企業(yè)的職工送上一份份工作聯(lián)系單，了解職工意愿，認(rèn)真反饋。對于被兼并企業(yè)的職工，趙林中先讓他們在新的機制上運轉(zhuǎn)起來，使大部分一線工人重新上崗。剩余精減下來的人員，他立足于存量挖潛和增量吸納，“一個崗位、一個崗位地?fù)福粋€職工、一個職工地研究”，逐步開列出了包含14類崗位的“就業(yè)大餐”，讓職工去選擇。個別職工要求自己做“菜”，只要可行，集團(tuán)都予以支持。這樣做的結(jié)果，整個企業(yè)1萬2000余名職工沒有一人下崗，人人各得其所，個個安居樂業(yè)。

　　趙林中常說：“不是我把企業(yè)救活了，而是職工自己把企業(yè)救活了。”他是真心的。他做決策的時候，特別重視職工的意見。一名職工寫信建議，集團(tuán)利用合資企業(yè)擁有自營出口權(quán)的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)產(chǎn)國際看好的絲綢服裝。他馬上派人調(diào)研，結(jié)果是，絲綢服裝的利潤是棉針織品的五六倍，而且還可以避開國內(nèi)市場的壓力。這的確是一條好建議。好建議實施當(dāng)年，富潤第一批出口絲綢服裝利潤高達(dá)25%；第二年銷售利潤成倍翻番。不僅如此。他把吸取職工建議納入制度化的軌道，強化三會建設(shè)，職代會表決，成為企業(yè)重大決策的必須程序。他花心血制訂的企業(yè)“60條經(jīng)常性思想政治工作條例”，傾注了對職工的真情關(guān)愛。 這個“條例”，把職工病死方方面面的困難問題全部考慮到了。連職工生日、職工子女入學(xué)、職工煤氣和電話費補貼等小事，“條例”都寫得明明白白。

　　女工蔣夏芬在回家途中遭遇車禍，大年三十不幸去世。趙林中帶著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到蔣夏芬家過年。職工吳君罹患重癥急需數(shù)十萬元的醫(yī)療費用，趙林中連夜召開黨、政、工、團(tuán)聯(lián)席會議，強調(diào)“絕不能讓國企職工因經(jīng)濟(jì)原因失去生命”，發(fā)動員工捐款30萬元，把吳君戰(zhàn)從病魔手中奪了回來。他乘勢倡議企業(yè)成立了《特困職工基金會》，規(guī)定職工每月捐1元，黨員干部每月捐3元。如今，集團(tuán)累計共有4萬人（次）參加捐款，內(nèi)部募集資金150多萬元。今年3月，趙林中再一次做出超常決策：企業(yè)拿出近10億元巨資，竟拍下錢塘江南岸一塊土地，建設(shè)商品房，以成本價反哺職工。趙林中躬行宗旨，用堅定的信念點燃了職工的心。

　　境界

　　趙林中看到，生活中的許多黨員，身處和平時代，慢慢地放松了對自己的黨性要求。他為此作急！他覺得無論經(jīng)濟(jì)社會如何發(fā)展，共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)不能變。他專門總結(jié)出“三盆水”理論，教育企業(yè)干部：第一盆是“洗頭水”，注意“勤洗頭”，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，保持清醒頭腦，做到觀念常新，思路常清；第二盆是“洗手水”，在各種利益面前慎出手、莫伸手，保持清正廉潔；第三盆水是“洗腳水”，洗掉污垢，舒筋活血，多跑基層，聯(lián)系群眾。趙林中悄悄把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在具體的工作和生活細(xì)節(jié)之中。他外出辦事，總是要給市委書記送去請假條、銷假條。拿到市政府的第一筆獎金時，當(dāng)時許多人還不知道所得稅是何物，市政府也沒有講獎金含不含稅，趙林中模糊一下，稅務(wù)機關(guān)不會找他麻煩，也不會有人計較，可趙林中問清楚獎金含稅后，先讓辦公室的同志交納了個人所得稅；再從中拿出一筆錢，捐給了企業(yè)困難職工；剩下的成了久病母親的醫(yī)藥費。

　　1997年股票成功上市后，企業(yè)內(nèi)部的各種花錢愿望像肥皂泡沫一樣膨脹開來，連駕駛員也建議他換一輛奔馳、寶馬坐坐。看看別的上市公司，花錢大手大腳，幾成慣例。趙林中分明看到，企業(yè)內(nèi)部突然升騰起來的花錢風(fēng)、享受風(fēng)，正像鴉片一般悄悄麻醉著企業(yè)崇尚艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，吞噬著干部職工勤勞致富的品德。這是最可怕的。企業(yè)還在發(fā)展中，許多職工的生活還比較困難，他作為一名共產(chǎn)黨員能夠帶頭講排場享受嗎？他不能帶這個頭，絕對不能。他謀定而動，馬上召開全體員工大會，給那些充滿期盼的發(fā)熱腦袋，潑下去一瓢涼水：從他做起，艱苦創(chuàng)業(yè)，不搬辦公室，不買新車、不加工資。不僅如此，矯枉必須過正，他干脆宣布，取消自家專車，取消集團(tuán)公車，現(xiàn)有車輛公開轉(zhuǎn)讓。他這一招做對了。與一些上市公司滋生奢靡之風(fēng)，失卻文化魂魄，導(dǎo)致虧損退市不同，這次股份制改制成功，成了富潤集團(tuán)健康發(fā)展的加速器，事業(yè)騰飛的起跑點。

　　“趙總就是一面旗”，職工周舜堯感嘆，趙林中對黨的建設(shè)管得很嚴(yán)。每年七一舉行入黨宣誓；在黨員入黨之日贈送“生日蛋糕”；每月進(jìn)行支部學(xué)習(xí)；廣泛編發(fā)《黨員通訊》，等等，在富潤集團(tuán)，黨的活動特別多，黨員特別有自豪感。趙總身體力行，處處率先，成為黨員職工心中的楷模。在他的感召下，這個擁有11000多名職工的企業(yè)集團(tuán)，已經(jīng)連續(xù)多年沒有發(fā)生黨員、職工違紀(jì)違法行為。

　　去年7月1日，趙林中累倒了。醫(yī)院確診真菌感染肺部。醫(yī)生說，患這種病是因為長期勞累，免疫力低下所致。讓趙林中感到不安的是，他病倒后讓職工群眾費了太多的心。在上海看病期間，先后有近1000名職工自費去上海看他，生病之初，恰逢七八月，一些職工一大早從諸暨出發(fā)趕火車，中午趕到醫(yī)院，看他一眼，偷偷地掉淚，匆匆地返回。廠里不少職工哭為他焚香祈禱。今年初出院時，企業(yè)許多人禁不住喜極而泣，為他歡呼、鳴鞭、暢飲。

　　趙林中，作為一名在企業(yè)工作的共產(chǎn)黨員，用自己的言行贏得了職工，贏得了事業(yè)。黨和人民給予趙林中很高的榮譽：富潤集團(tuán)當(dāng)選全國先進(jìn)基層黨組織、全國紡織企業(yè)文化建設(shè)知名企業(yè)，全國模范職工之家，集團(tuán)團(tuán)委是全國“五四”紅旗團(tuán)委。趙林中個人被評為全國勞動模范、黨的十六大代表、第九屆、十屆全國人大代表。